| |
| |
| |
Gepaste omgang
Ik ontmoet mensen vaak in
een kwetsbare fase in hun
leven. Ik zal daar altijd met
respect naast gaan staan.
(Monique Ernst)
De mogelijkheden zien
Toch de mogelijkheden
zien ondanks beperkingen.
De informatie die Monique
gaf, was adequaat en de
oplossingen werden vaak
gezocht in niet vooraf
vastgestelde regels.
Samen keken we naar wat
de oplossing zou zijn
waarbinnen ik het best en
makkelijkst zou functioneren.
Meedenken was hierin het
toverwoord.
Hoe kom je zelfstandig naar
je werk? Welke aanpassingen
aan de auto zijn hier voor
nodig? Wat heb je in school,
behalve de bouwkundige
aanpassingen, nog nodig om
weer goed les te kunnen
geven?
Monique kroop een beetje in
mijn huid en probeerde mee
te denken en te voelen.
(Winny Strijbosch, werknemer) |
| |
| |
|
|
|
. |
| |
Werkwijze - De mogelijkheden zien ondanks beperkingen
De werkwijze van Monique Ernst is onlosmakelijk verbonden met haar
karakter.
Aandacht voor het individu en de emotionele factor binnen het
adviesproces zit
in de aard van Monique. Daarnaast draagt een realistische invalshoek bij
aan
het geven van passend en verantwoord advies. Monique Ernst vormt als het
ware de schakel tussen het laten gaan van de oude situatie en het zien en
accepteren van nieuwe mogelijkheden.
De realiteit is namelijk dat volledig herstel niet altijd mogelijk is.
Voor Monique
gaat het dan ook immer om de maximaal haalbare situatie, welke zo goed
mogelijk aansluit bij de wensen van de cliënt en de organisatie. In deze
visie
gelden waarden als effectieve samenwerking, openstaan voor nieuwe ideeën
en voortdurend willen leren. Loslaten en acceptatie zijn hierbij
onmisbare
processen.
Voor Monique Ernst vormt het startpunt van een adviesproces het
stroomlijnen
van de communicatie. Alle betrokken partijen worden voorzien van eerlijke
en
realistische informatie en begeleiding. Daarbij wordt op basis van
mogelijkheden
en wensen een methode op maat ontwikkeld. Afgezien van specifieke
invullingen,
bestaat het proces uit een aantal vaste elementen. Deze vaste elementen
betreffen: analyse- en behoeftebepaling, onderzoek naar mogelijke
oplossingen
en advies, doelbepaling en uitvoering, evaluatie en afronding.
Organisatieniveau
Het advies van Monique Ernst is afgestemd op de vraag van de
opdrachtgever.
Alles is mogelijk: van advies op het gebied van nieuwe wet- en
regelgeving tot
een volledig ontwerp van een verzuimprotocol. Haar zelfstandigheid biedt
flexibiliteit in aanpak en uitvoering. Het doel blijft om de
opdrachtgever de regie
over het verzuim in handen te geven.
Niveau van het individu
Monique Ernst ondersteunt het doorgaans moeilijke proces van
de voortzetting
van het werkend leven binnen nieuwe mogelijkheden. Creativiteit is
hierbij een
onmisbare factor. Juist wanneer er beperkingen zijn, moet men buiten de
geëigende paden durven kijken naar de individuele mogelijkheden en
capaciteiten. Hierbij moeten werknemers het gevoel van eigenwaarde
ervaren.
Ieder mens kan op zijn eigen manier bijdragen aan het maatschappelijke
proces
in overeenstemming met zijn of haar mogelijkheden.
Bij verzuim begeleidt Monique Ernst de individuele werknemer
op een
respectvolle manier. Ieder individu vraagt om een andere werkwijze die
past bij
de cultuur en het karakter van de persoon.
Telkens zijn er twee
mogelijkheden:
terug naar de eigen werkgever in eigen of aangepast werk of herplaatsing
bij
een extern bedrijf. Monique is met name gespecialiseerd in
subsidieregelingen,
wettelijke regelingen en tegemoetkomingen verzekeraar. Dit is ook weer
van
belang voor de werkgevers waardoor beide partijen tevreden zullen zijn.
|
| |
| |
|
|